五莲红挡车石球的采购误区 五莲方大石材圆球加工

为推进与碧桂园集团的深度合作，五莲石材产业园管委依托丰富的矿产资源优势，规划建设了中国大型门牌石基地、中国石材物流园、中国石材荒料市场、大型石材荒料市场、精品石材板材交易市场以及异型石材生产加工示范区等配套项目。协议规定，碧桂园将五莲石材产业园作为石材荒料和产品优先供货方，在同等条件下，根据自身需求优先选择甲方的石材供货服务。同时石材产业园保证产品花色统一，质量稳定；并根据碧桂园施工需求，提高工艺和质量，特别是逐步增加异形石材的产能和种类，以适应碧园建设需要。这意味着五莲石材即将开启进军楼盘铺装领域新时代，对进一步倒逼五莲石材提档升级、提升五莲石材的品牌知名度具有重要意义。

选择产业增长模式要注意到科学技术迅速发展的时代背景。要认识到在静态的、传统的比较优势战略的框架内是优势的，在动态的状态下恰恰是劣势，例如劳动力便宜，换一个角度看可能就是劳动力素质不高、劳动力性价比不高、创新能力不强;低端产业迅速发展的另一面则是附加值低、缺少自主知识产权和国际品牌、环境污染。如果说在花岗岩大理石球产业发展的***初阶段，我们靠传统的比较优势完成了必要的积累，那么在产业已有了一定程度发展的今天，我们应当加紧转变产业增长模式，提升产业增长的技术含量，避免陷入比较优势的陷阱。有人担心，转变产业增长模式会产生各种问题和矛盾，但如果不转变的话，产业的可持续健康发展可能就得不到的保证。

目前，挡车球行业态势萎靡，游走在大品牌与杂牌之间的挡车球厂家生存愈加艰难，多数品牌厂家劳于奔波，争夺着并不乐观的发展空间。在市场竞争激烈的当下，挡车球品牌更应做到品牌和品质齐下，只有这样，厂家才能在市场竞争的大潮中屹立不倒。挡车球作为终端产品，品牌建设至关重要，但是挡车球厂家不可一味追求品牌而忽视品质的作用。品质是隐藏在品牌背后的大推力，挡车球厂家需以“质”为本，从根本上牢固品牌，牢固厂家。