石材圆球30公分验收质量标准“本信息长期有效”

关于五莲花岗岩路障石球过去20多年的产业增长奇迹，一种相当流行的解释是，五莲花岗岩路障石球产业实施了“比较优势战略”，充分地发挥了自己的“比较优势”，即廉价的劳动力和原材料资源等传统的比较优势。

如果仔细观察或可发现，当代五莲花岗岩路障石球产业的情势，可谓成也比较优势，败也比较优势。产业结构、产品结构之严重失衡，似亦导源于比较优势战略。在这千万立方花岗岩路沿销量中，其收入的90%却来自于内销。

近年来，山东花岗岩路障石球巨头还携雄厚的资金、成熟的技术、强大的品牌影响力及***的管理等新的竞争优势，到处在五莲扩张圈地，稳稳占据着五莲市场，国内的本土花岗岩路沿企业被受到排挤，利润空间不断受到压缩，现已是步履维艰。可以说，今天，恐怕到了对比较优势战略进行彻底反思的时候了。

近年来，由于受到一系列内外因素的影响，直径500花岗岩石球行业的发展势头不如前几年那样迅猛，但是巨大的市场商机仍然存在，厂家之间的市场竞争也是越发激烈。在如此的竞争形势下，五莲县石球厂家品牌要如何打造自身的核心竞争力呢?当下，越来越多的直径500花岗岩石球厂家走上渠道下沉之路，高举“招县纳市”的旗号时有可见。直径500花岗岩石球业内人士认为，保障渠道下沉的关键即是产品。

当下，移动端已成为中国互联网的一大入口，伴随着终端普及、资费下降、基础设施和服务的提升等，中国势必将迎来下一轮移动***的大增长。通过互联网在五莲花圆球行业的融合、渗透、颠覆，能够催生产业的转移，现在中国经济已经步入到新常态，以互联网为核心的信息经济将为中国下一轮发展插上新的翅膀，互联网也将是中国经济转型升级的新引擎。俗话说，“新朝换旧臣”，此言同样可以用来诠释互联网时代向移动互联网时代的革命变迁。